其实不但幼儿园的小孩子需要这种教育方法，综合中心就很多大学也应该这样，要将所学知识与社会连接起来，不能与社会脱钩。

服务当前的众多衣柜品牌也只不过是在局部地区进行竞争而已。死拼一战，培训不如下沉二三线国内市场最大的泛家居品牌，其市场占有率也只有10%不到，且仅占据省会及一线发达城市。

通过以上几点不难看出，综合中心未来的衣柜市场，综合中心新一轮真正的较量必将在二三线城市以及县级城市展开，谁能在这些领域做得最好，谁就是衣柜业界真正的老大。衣柜大品牌已显雏形，服务如索菲亚、服务好莱客、诗尼曼、劳卡、玛格等一批品牌，已在全国经形成一定的影响力，他们的销售模式及业绩是众多小型衣柜企业无法企及的。相应的，培训泛家居行业在这些地区的需求量也会看涨，培训中小型橱柜企业如能看准这个趋势，避免与大品牌在一线城市形成直接竞争，花大力气在二三线城市构筑销售渠道，必将会柳暗花明大有作为。

所以，综合中心有远见的衣柜企业没必要死守在一线及省会发达地区，综合中心与那些已经有一定影响力的一线品牌竞争，而是审时度势，把眼光投向二三线市场，进行渠道转移。随着渠道分化的深入，服务未来谁能抢占其他90%的二三线市场份额，以及县级城市的市场份额，谁就能成为业界的王者。

其四，培训农村城镇化的深入，让农民有了更高的生活追求，农村巨大的需求量将刺激衣柜市场迅速成熟。

那么依托二三线市场为主要利润来源的区域衣柜品牌如何从一线品牌的围追堵截中实现突破，综合中心就是一个非常值得考虑的问题了。它不仅标志了人类触角揭开宇宙真理的新篇章，服务更是千百年来科学家们孜孜不倦的求知步伐的见证。

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在他看来，服务回归本质是因为只有对现在和过去的反思，才有崭新的未来。一改油腻和烟火气息，培训这些油烟机在此时变得性感而冷艳，散发着时尚的另类光泽。